A Sumol+Compal aumentou em 42% as vendas em Moçambique em 2013, país onde inaugurou, em Maio, a sua primeira fábrica fora de Portugal. José Paulo Machado, director de comunicação da empresa de sumos, sublinha que o continente africano é o principal destino do volume de vendas e, em 2013, 42% da produção já foi destinada aos mercados internacionais.
Os mercados internacionais e a estratégia de redução de preços em Portugal ajudaram a empresa a mais do que quadruplicar os lucros, de 900 mil euros para 4,4 milhões de euros. O volume de negócios também cresceu 2% para um total de 301 milhões de euros.
Em Portugal, as vendas caíram de 203 milhões de euros para 202 milhões. E, em volume, registou-se um acréscimo de 1% para 247,4 milhões de litros, graças à redução de preços, nomeadamente nos néctares e às promoções nos refrigerantes.
Sem a “estratégia de preços não teria sido possível a recuperação de vendas no segundo semestre e, muito provavelmente, não teríamos obtido o reforço da liderança da Sumol+Compal no universo de bebidas não alcoólicas”, admite José Paulo Machado. A quota de mercado, em valor, chegou em 2013 aos 25,6%, mais 0,6 pontos percentuais face a 2012. “Um máximo histórico”, afirma.
Angola é o maior mercado da Sumol+Compal, mas teve um “crescimento moderado”. Questionado sobre o projecto de construção de uma unidade naquele país, José Paulo Machado adianta que esta é uma das “prioridades estratégicas”. “Continuamos empenhados em ter a funcionar em Angola uma unidade industrial no mais curto prazo que nos for possível”, disse ao PÚBLICO, em respostas enviadas por email.
Em Moçambique, os sumos e néctares produzidos abastecem não só este mercado mas também outros países da Comunidade para o Desenvolvimento da África Austral (SADC na sigla inglesa). E as vendas cresceram “apesar do comportamento adverso do rand que afectou negativamente a actividade de exportação para os países da SADC”, diz o director de comunicação.Os mercados internacionais e a estratégia de redução de preços em Portugal ajudaram a empresa a mais do que quadruplicar os lucros, de 900 mil euros para 4,4 milhões de euros. O volume de negócios também cresceu 2% para um total de 301 milhões de euros.
Em Portugal, as vendas caíram de 203 milhões de euros para 202 milhões. E, em volume, registou-se um acréscimo de 1% para 247,4 milhões de litros, graças à redução de preços, nomeadamente nos néctares e às promoções nos refrigerantes.
Sem a “estratégia de preços não teria sido possível a recuperação de vendas no segundo semestre e, muito provavelmente, não teríamos obtido o reforço da liderança da Sumol+Compal no universo de bebidas não alcoólicas”, admite José Paulo Machado. A quota de mercado, em valor, chegou em 2013 aos 25,6%, mais 0,6 pontos percentuais face a 2012. “Um máximo histórico”, afirma.
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